Budgetteren

Het is weer tijd voor de jaarlijkse dans om de plannen voor volgend jaar op te stellen en te vertalen naar kengetallen, opbrengsten, kosten en doelstellingen. Verloopt dat proces bij uw organisatie moeizaam en leiden last minute wijzigingen bij pareltjes op het voorhoofd van uw controller?
Comfi heeft brede ervaring met het organiseren van modellen en processen zodat het budget op een betrouwbare manier tot stand komt en relatief eenvoudig bij te sturen is. Ook op het laatste moment.

De oplossingen lopen van een snelle tip om het huidige proces handiger te doen tot het integraal doorlopen van informatiebehoefte rondom het budget (dus ook de latere rapportage van de realisaties), het organiseren van de gegevensverzameling en het ontwikkelen van een dashboard waarmee u de verwachtingen elk moment kunt bijstellen.

In een verkennend gesprek laat ik u gerust wat voorbeelden zien.
Deel dit artikel met anderen
reageren op dit artikel ? Reageren ?

NB ! Deze niet invullen !!( is alleen tegen spam bedoeld ). Vul uw email adres in bij 'Emailadres'
Naam:
Email (optioneel):
Tekst:
Resterend aantal tekens:
Tel op een plus vijf =



Verstuur dit artikel naar een kennis  Artikel uitprinten?  PDF versie?

Klik hier om alle artikelen te zien !